Liderança ÁGIL -a liderança onde a decisão final é da equipa: características e modelos de gestão.

Desde a pandemia, muitos líderes tiveram de se adaptar a novos contextos e mudanças, adoptando métodos de trabalho mais ágeis para facilitar esta transição-. Estes líderes, muitas vezes ainda agarrados a paradigmas tradicionais de hierarquia e comando, tiveram agora que fomentar uma cultura de experimentação e aprendizagem nas suas organizações e promover um ambiente de […]

Fico porque quero ou porque preciso ?

Esses dias eu li um artigo muito interessante falando sobre o termo ENTRINCHEIRAMENTO, FICAR PORQUE QUER ou PORQUE PRECISA é uma questão muito vivenciada no contexto atual de muitas organizações quanto a motivação de seus funcionários. O conceito foi desenvolvido no campo de estudos das carreiras pelos pesquisados Kerry Carson, Arthur Bedeian e Paula Carson que diz respeito à opção […]

Comprometa-se de coração

Como os valores pessoais podem redesenhar a organização de sucesso. Se quisermos fazer as coisas direito, temos de saber, em primeiro lugar, o que está errado.  Rentabilidade, crescimento, qualidade, exceder as expectativas do cliente, ao contrário do que parece não são meros exemplos de valores, mas sim  estratégias corporativas vendidas aos funcionários como valores. Podem […]